به گزارش روابط عمومی بنیاد آلاء، دکتر محمدصالح طیب‌نیا در نشست همایش ملی خیرماندگار که در حاشیه نمایشگاه مطبوعات و خبرگزاری ها برگزار شد، اظهار داشت: امروز دغدغه اصلی نظام از صدر نظام تا دولت و مجلس دست یابی به توسعه و پیشرفت متوازن و همه جانبه است. ما اگر بخواهیم کشورمان در جامعه جهانی حرفی برای گفتن داشته باشد و اهداف انقلاب اسلامی را در دنیا بیان کند، نیازمند توسعه متوازن و همه جانبه هستیم چیزی که در قالب سند چشم انداز ۲۰ ساله نظام و الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت ترسیم شده است.

وی راه رسیدن به این آرمان را اقتصاد مقاوتی دانست و بیان داشت: امروز دغدغه همه مسئولان و بخش‌های مختلف نظام اقتصاد مقاومتی است، اما در قانون اساسی ما و برنامه‌ریزی‌ها در خصوص اقتصاد سه حوزه دولتی، خصوی و بخش تعاون مطرح می‌شود حال آنکه یک بخش چهارمی نیز در اقتصاد وجود دارد که کمتر مورد توجه قرار گرفته است که اگر سهم آن از سه حوزه دیگر بیشتر نباشد، کمتر نخواهد بود یا حداقل به موازات سه حوزه دیگر است و آن مسئله اقتصاد امر خیر است.

رئیس همایش ملی خیرماندگار با بیان این که مسئله امر خیر تنها از نظر اقتصادی قابل بحث نیست بلکه ابعاد اجتماعی، فرهنگی، اعتقادی آن به مراتب مهم‌تر است، اما آنچه بیشتر عموم مردم را جذب می کند مسئله اقتصاد امر خیر است.

وی تصریح کرد: امروز در کشور سالیانه ده‌ها هزار میلیارد تومان توسط خیرین در حوزه‌های مختلف هزینه می‌شود، شواهد نشان می‌دهد هزینه کرد خیرین در امر خیر با درآمد کشور از محل فروش نفت یا درآمدهای مالیاتی کشور برابر باشد.

طیب‌نیا با بیان این که در دهه‌های اخیر هیچ کار عمیق علمی یا برنامه‌ریزی برای هدایت و راهبری این منابع مالی صورت نگرفته است، بیان داشت: با توجه به دغدغمندی بنیاد آلاء در حوزه راهبری امور خیر و بنیان یکی از رسالت‌های این بنیاد به راهبری امر خیر در کشور، بخشی از فعالیت‌های خود را در طی دو سال گذشته در این حوزه متمرکز کرده است و ماحصل آن تدوین طرح جامع خیر ماندگار است.

وی افزود: طرح خیرماندگار در سه حوزه تولید دانش در زمینه امر خیر، اصلاح روش‌های مدیریت امر خیر و تربیت نیروی انسانی توانمند در این عرصه و ترویج و فرهنگ‌سازی امر خیر تدوین شده است.

وی تصریح کرد: امروز هیچ شاخص استانداردی برای سنجش امر خیر در کشور وجود ندارد، هیچ اطلاعات  و آمار دقیقی در این حوزه نداریم، نمی دانیم از این چندین هزار خیریه ثبت
رسمی کشور و میلیون‌ها نفری که فعالیت خیرخواهانه و داوطلبانه انجام می‌دهند، چه نتایجی حاصل می‌شود، این منابع در کجا صرف می‌شود؛ آیا به یک روش بهینه مصرف می‌شود.

طیب‌نیا با اشاره به توجه جدی کشورهای پیشرفته به حوزه وقف و امر خیر بیان داشت: امروز در دانشگاههای معتبر دنیا و کشورهای پیشرفته به مسئله امر خیر به عنوان یک موضوع دانشی توجه می‌شود، تحصیلات تکمیلی در این حوزه تعریف شده است، خیرین و نیروی انسانی متخصص در این حوزه‌ها تربیت می‌شوند، منابع مالی به بهترین نحو در مطالعات علمی هزینه می‌شود و بسیاری از اندیشکده‌ها و پژوهشکده‌ها بر اساس منابع مالی امر خیر اداره می‌شوند، خوب این موضوع مهم است و نمی‌توان به این مسئله بی توجه بود.

وی تاکید کرد: بر همین اساس در حوزه راهبری امر خیر در ایران اولین دغدغه بنیاد آلاء تولید دانش در امر خیر است و بر همین مبنا تفاهم نامه‌های خوبی با دانشگاه‌های معتبر کشور منعقد کرده‌ایم و به دنبال راه اندازی مرکز تحقیقات و پژوهش در حوزه امر خیر هستیم.

رییس نخستین همایش ملی خیرماندگار با بیان این که برگزاری نخستین همایش ملی خیر ماندگار یک اقدام جدی و عملی است که می‌تواند نخبگان و اندیشمندان و دانشگاهیان کشور را به این مسئله حساس و دغدغمند کند، تصریح کرد: نخستین همایش ملی خیرماندگار با هم اندیشی با نخبگان به موضوع مطالعه و ارزیابی امور خیر در ایران اختصاص یافته است.

وی تصریح کرد: امیدواریم اولین همایش خیرماندگار که با مشارکت بخش قابل توجهی از موسسات آموزشی و پژوهشی کشور برگزار می‌شود، بتواند گامی موثر در حوزه تولید دانش امر خیر در کشور بردارد و موجب ایجاد حرکت‌های نوینی در این عرصه شود.

وی اظهار داشت: ما امیدواریم برگزاری این همایش موجب شود تا اندیشمندان، محققان، پژوهشگران، اساتید دانشگاهی و … به این عرصه ورود پیدا کنند و به مرور پایان نامه‌های دوره‌های کارشناسی ارشد و دکتری به این موضوع اختصاص پیدا کند،  کتاب‌ها توسط مولفین تالیف شود، پژوهشکده‌ها و اندیشکده‌ها دغدغه این موضوع را پیدا کنند و به این حوزه‌ها ورود پیدا کنند و کار کنند.

قابل ذکر است نخستین همایش ملی خیرماندگار یکم و دوم اسفندماه سال جاری در تهران برگزار خواهد شد و علاقه مندان جهت اطلاع بیشتر از نحواه نگارش مقالات و شرکت در این همایش می توانند به سایت همایش به آدرس : www.ala-conf.ir     مراجعه نمایند.

به گزارش روابط عمومی بنیاد آلاء، تفاهم نامه همکاری دانشگاه اصفهان و بنیاد خیریه راهبری آلاء، در راستای توسعه همکاری های دو جانبه، ارتقاء مشارکت و نیل به اهداف مشترک، فی مابین دانشگاه اصفهان به نمایندگی دکتر هوشنگ طالبی، رئیس دانشگاه، و بنیاد خیریه راهبری آلاء به نمایندگی محمدرضا دیانی، رئیس هیات مدیره بنیاد خیریه راهبری آلاء، در دفتر رئیس دانشگاه اصفهان منعقد شد.

ادامه مطلب

دکتر محمد صالح طیب‌نیا مدیرعامل بنیاد خیریه راهبری آلاء اظهار داشت: نخستین همایش علمی خیر ماندگار با محوریت ارزیابی و آسیب شناسی امور خیر در ایران در اسفندماه برگزار خواهد شد.

ادامه مطلب

(ارائه خدمات مراقبت در منزل ویژه بیماران سرطانی نیازمند حمایت خیرین و بیمه‌ها)

بر اساس تحقیقات و پژوهش‌های صورت گرفته توسط تیم ستادی بنیاد آلاء موضوع سرطان به عنوان یکی از اصلی‌ترین دغدغه‌های کشور به ویژه در حوزه سلامت کشور شناخته شد همچنین بر اساس این تحقیقات مشخص شد امروز در کشور در حوزه سرطان تنها بر روی موضوع درمان متمرکز هستیم و این درحالی است که در دنیا پروژه سرطان شامل پیشگیری، غربالگری، درمان و طب تسکینی حمایتی در این حوزه تدوین و به مردم ارائه می‌شود، لذا ارائه پک جامع کنترل سرطان بر اساس یک نسخه بومی شده در دستور کار بنیاد آلاء قرار گرفت.

ادامه مطلب

مدیریت و برنامه‏ ریزی خیریه‏ ها کاری نیست که بتوان تنها با تکیه بر دانش تجربی پیش برد و این نیاز در کشور ما به خوبی حس می‏شود. بسیاری از خیریه‏ ها منابع مالی خود را صرف روش‏ هایی غیر علمی و بعضاً تقلیدکارانه‏ ای می‏کنند که نه تنها به تقویت منابع مالی کمک نمی ‏کند که باعث هدر رفت آن نیز می‏ گردد.

در این خصوص به سراغ دکتر طیب نیا مدیر عامل بنیاد خیریه راهبری آلاء رفتیم و پیرامون آن بخش از فعالیت های بنیاد خیریه راهبری آلاء موسوم به “خیر ماندگار” پرسش هایی را مطرح کردیم. در این گفتگو با ما همراه باشید:

ادامه مطلب

به گزارش روابط عمومی بنیاد آلاء، دکتر محمدصالح طیب نیا؛ مدیرعامل بنیاد آلاء در آیین تبادل تفاهمنامه این مرکز با دانشگاه علم و فرهنگ اظهار کرد: با توجه به سبقه ۵۰ ساله فعالیتی متولیان بنیاد خیریه آلاء این مرکز از سال ۱۳۸۸ به صورت جدی و نظام یافته با هدف پرداختن به امور خیر اولویت دار بر زمین مانده فعالیت خود را آغاز کرد و در حال حاضر در دو حوزه خیرجاری (تصدی گری امور خیر) و خیرماندگار( راهبری امور خیر) مشغول به فعالیت است.

ادامه مطلب

به گزارش روابط عمومی بنیاد آلاء، هفتمین جلسه از سلسله نشست های  بررسی «مباحث نوین امر خیر در ایران» سه شنبه بیست و هشتم اردیبهشت ماه ۹۵  با حضور غلامرضا اعوانی عضو فرهنگستان علوم و محمدصالح طیب‌نیا عضو هیئت علمی دانشگاه اصفهان و مدیرعامل بنیاد خیریه راهبری آلاء در دانشکده ادبیات دانشگاه تهران برگزار شد.

ادامه مطلب

به گزارش روابط عمومی بنیاد خیریه آلاء، دکتر محمد صالح طیب نیا که به دعوت مسئولان انستیتو کوری پاریس، جهت بازدید از فعالیت‌های این انستیتو و همچنین عقد تفاهمنامه همکاری های مشترک آموزشی، پژوهشی و درمانی میان این انستیتو و مرکز کنترل و پیشگیری سرطان آلاء، سفری کوتاه مدت به فرانسه داشتند در نشستی خبری به تشریح دستاوردهای این سفر کاری پرداختند.

ادامه مطلب

10-1

به گزارش روابط عموم بنیاد آلاء، دکتر محمد صالح طیب نیا مدیرعامل بنیاد آلاء در نشست پایان سال شورای مدیران و معاونان بنیاد آلاء ضن اشاره به گذر سریع عمر و از دست رفتن فرصت‌های طلایی انسان در طول حیات گفت: حضرت امیرالمؤمنین علیه‌السلام در نهج‌البلاغه روایتی دارند با همین مضمون که زمان به‌سرعت می‌گذرد و خاصیت این دنیا گذر سریع زمان است.

وی افزود: هرچند گذر سریع زمان در این دنیا امری عادی است اما این نکته قابل‌تأمل است که باگذشت زمان چه این گذر سخت باشد و چه آسان، تبعاتی برای انسان باقی می گذارد، گاهی این تبعات کسب یک گنجینه ارزشمند معنوی، تجربه و یا علم است و گاهی خسران است همچون مسئولیتی که نتوانسته انجام دهد، حق‌الناسی که بر گردنش ایجادشده و یا تکلیف الهی که انجام نداده است.

مدیرعامل بنیاد آلاء در ادامه با اشاره به کلام امیرالمؤمنین علیه‌السلام که فرمودند: «معرفه النفس انفع المعارف؛ خودشناسى سودمندترین دانش‌هاست» بیان داشت: این‌که خودشناسی برترین دانشهاست تنها ناظر به شخص نیست بلکه می‌توان آن را ناظر به یک سازمان دانست چراکه هرگونه برنامه‌ریزی راهبردی و یا اقدام عملیاتی، بدون شناخت صحیح از سازمان خود مؤثر نخواهد بود هرچند نمی‌توان نقش عوامل بیرونی را نیز در نظر نگرفت اما بیش از همه شناخت از نقاط ضعف و قوت و توانمندیهای سازمان مهم است.

وی مقلد بودن فرد و سازمان از انسان‌های موفق و تلاش برای دست‌یابی به راه و روش موفقیت آنها و گام نهادن در همان مسیر را ازجمله اشکالات بزرگ انسانها و سازمانها عنوان کرد و گفت: برای رسیدن به یک مجموعه باثبات و پیشرو باید با شناخت توانمندی‌ها و نقاط ضعف و قوت سازمان خود و استفاده از تجربیات دیگران، به الگوی بومی پیشرفت سازمان خود دست یابیم.

دکتر طیب نیا با اشاره به فراز و نشیب‌های بنیاد در سالی که گذشت، گفت: مهم‌ترین دست آورد سال ۹۴ برای بنیاد آلا، ایجاد یک نگاه درون گرا بود. معضلات مالی ما را به نقاط قوت درونی بنیاد رهنمود کرد و یاد گرفتیم با افزایش بهره وری و ایجاد روش های جدید تأمین منابع، مشکلات را پشت سر گذاریم.

ایشان افزودند: امروز بزرگ‌ترین سرمایه بنیاد آلاء سرمایه انسانی بنیاد است انسان‌هایی که با دغدغه و روحیه جهادی آمده‌اند و می‌خواهند کاری انجام داده و خدمتی به‌نظام و جامعه داشته باشند و ما باید این فرصت را برای آن‌ها فراهم کنیم.
4-1

مدیرعامل بنیاد آلاء در بخش دیگری از سخنان خود به دست آوردهای سال ۱۳۹۴ بنیاد آلاء اشاره کرد و بیان داشت: اجرای نظام طرح و برنامه در بنیاد پس از شش سال فعالیت، اجرای نظام مدیریت و ارزیابی عملکرد، عقد تفاهم‌نامه‌های مرکز پیشگیری و کنترل سرطان آلاء با وزارت بهداشت، تخصیص زمین بیمارستان وزیری به بنیاد آلاء، عقد تفاهم‌نامه راه‌اندازی یک مرکز کنترل سرطان تیپ ۲ در تهران با وزارت بهداشت، رشد چشمگیر فعالیت‌های فرهنگی آستان مقدس حضرت زینب (علیه‌السلام)، مشخص شدن چهارچوب فعالیت مشارکتی بنیاد با شهرداری اصفهان در بحث طرح توسعه آستان مقدس، اختصاص یک ساختمان به مرکز جامعه المرتضی (ع)، ایجاد زیرساخت‌های فعالیتی مدرسه علمیه خاتم الاوصیاء(عج)، مشخص شدن بیانیه مأموریت مرکز سلاله و اجرای طرح‌های خوب مرکز کوثر ازجمله دست آوردهای بنیاد آلاء در امسال بوده است.

دکتر طیب نیا حوزه خیر ماندگار را به‌عنوان اصلی‌ترین وجه تمایز بنیاد آلاء با دیگر مراکز خیریه عنوان کرد و بیان داشت: در این حوزه نیز فعالیت‌های خوبی چه در بحث آموزش، چه پژوهش، چه ترویج و تولید دانش درزمینه امر خیر در حال انجام است که امید است در سال جدید شاهد راه‌اندازی مرکز رشد امور خیر کشور به‌عنوان یکی از ارکان فعالیتی حوزه خیر ماندگار باشیم.

طیب نیا نظام طرح و برنامه بنیاد و نظام مدیریت و ارزیابی عملکرد کارنان بنیاد را به‌مثابه دو بال بنیاد عنوان کرد و گفت: لازم است این دو بال بنیاد در سال جدید با هماهنگی و اهتمام بیشتری برای تحقق آرمان‌های بنیاد تلاش کنند.

وی در ادامه با نام‌گذاری سال ۱۳۹۵ بنیاد با عنوان «کیفی سازی خدمات همراه با مدیریت بهینه منابع» عنوان داشت برای تحقق این شعار ابتدا باید خودشناسی بنیاد را تکمیل کنیم و می بایست دو رکن کیفی سازی خدمات و مدیریت بهینه منابع هم در مجموعه ستادی و هم در تک‌تک مراکز بر اساس شاخص‌های مشخص میزان سنجی شده و طی یک برنامه مشخص در جهت رشد و ارتقاء این دو حوزه گام برداریم.

وی بیان داشت: باهمت و اهتمام شما دوستان و تک‌تک کارمندان بنیاد آلاء، امروز نام بنیاد آلاء یک نام شناخته شده و معتبر درعرصه ملی است و این سرمایه بزرگی برای بنیاد است که باید در حفظ و نگهداری از این ارزش اهتمام بیشتری داشته باشیم.

دکتر طیب نیا در پایان بیان داشت: درمجموع آنچه امروز به‌عنوان دست آوردهای بنیاد آلاء وجود دارد زحمات تک‌تک دوستان بنیاد است که از زحمات همه دوستان تشکر می‌کنم.

بسم الله الرحمن الرحیم

IMG_6833

دکتر محمد صالح طیب نیا با حضور در جمع اعضاء ستاد مرکزی مرکز پیشگیری و کنترل سرطان آلاء و کادر درمانی بخش طب تسکینی بیمارستان فیروزگر تهران ضمن تبریک ایام باسعادت ولادت حضرت زینب (س) و روز پرستار ضمن تقدیر و تشکر از فعالیت کارکنان بخش طب تسکینی بیمارستان فیروزگر گفت:

« اگر کار انسان برای رضایت خداوند باشد و انگیزه‌های انسانی در این مسیر هدایت شوند، قطعاً رضایت و خوشنودی خداوند و رضایت باطنی فرد از فعالیتش قابل‌مقایسه با هیچ تقدیر و تشکر دیگری نیست. »

وی افزود: سال ۹۴ برای مجموعه بنیاد نسبتاً سال سخت و سرنوشت سازی بود چراکه وضعیت اقتصادی کشور با مشکلات متعددی مواجه شد و به‌تبع آن نیز مشارکت خیرین بنیاد آلاء نیز به‌شدت کاهش پیدا کرد به‌طوری‌که درمجموع درآمدهای بنیاد نسبت به سال قبل بیش از ۸۰ درصد کاهش پیدا کرد.

مدیرعامل بنیاد آلاء با اشاره به تلاش‌های شبانه‌روزی گروه مالی بنیاد تصریح کرد: تمام تلاش مجموعه و به‌ویژه گروه مالی بر این موضوع متمرکز بود که به‌هیچ‌وجه برنامه‌های بنیاد تعطیل نشوند هرچند سرعت فرایندهای توسعه‌ای برنامه‌ریزی‌شده در بنیاد به‌شدت کاهش پیدا کرد.

وی طراحی مدل‌های جدید جذب و تأمین سرمایه در بنیاد را از مزایایی مشکلات مالی به وجود آمده در بنیاد عنوان کرد و بیان داشت: طراحی مدل‌های جدید جذب و تأمین سرمایه در بنیاد اتفاق مهمی بوده است که موجبات رشد و توسعه بنیاد را در سال‌های آینده تسریع می‌کند.

طیب نیا در ادامه ضمن اشاره به برخی از دست آوردهای بنیاد آلاء در حوزه مرکز پیشگیری و کنترل سرطان آلاء بیان داشت: ایجاد موج دغدغه کنترل و پیشگیری از سرطان در حوزه بهداشت و درمان کشور ( ورود سازمان اوقاف به بحث ساخت بیمارستان‌های تخصصی سرطان، تعریف ۱۳ قطب سرطان در کشور توسط وزارت بهداشت و دعوت از بخش‌های خصوصی و دولتی برای ساخت این مراکز)، واگذاری زمین بیمارستان وزیری به بنیاد آلاء و عقد تفاهم‌نامه احداث مرکز تیپ ۲ کنترل سرطان در این زمین، اخذ پروانه بهره‌برداری مرکز ارائه خدمات بالینی در منزل در استان تهران و فعالیت‌های بسیار خوبی که در حوزه پیشگیری در مرکز اصفهان انجام‌شده، تنها بخشی از دست آوردهای مرکز پیشگیری و کنترل سرطان آلاء است.

وی تیم مدیریتی مرکز پیشگیری و کنترل سرطان آلاء را یک تیم موفق، کارکشته و متخصص در این حوزه دانست و بیان داشت: حضور دکتر ابوالقاسمی در رأس هرم، آقای نیکی به‌عنوان مدیریت مجموعه،  حضور دکتر حزینی و خانم دکتر طهماسبی از متخصصان به نام حوزه طب تسکینی، خانم دکتر حجت از متخصصین حوزه آموزش و پژوهش باسابقه فعالیت درخشان همکاری با موسسه کوری، دکتر پور قادری با مدرک فوق دکتری مدیریت بیمارستانی و تیم زبده و کارکشته مرکز اصفهان مجموعه‌ای بی‌نظیر است که به‌حق در هیچ مرکز خیریه دیگری حضور ندارند.

IMG_7139

ایشان در ادامه به اهداف در نظر گرفته‌شده برای مرکز پیشگیری و کنترل سرطان آلاء در سال ۹۵ اشاره کرد و بیان داشت: تکمیل فرایندها و مدل‌سازی مجموعه فعالیت‌های مرکز، بالا بردن کیفیت خدمات ارائه‌شده در مرکز و تربیت و اعتلای نیروی انسانی فعال در مرکز به‌عنوان سه هدف کلان مرکز پیشگیری و کنترل سرطان آلاء خواهد بود.

طیب نیا در ادامه بیان داشت: مرکز پیشگیری و کنترل سرطان آلاء از سال ۸۸ در اصفهان شکل گرفت و رفته‌رفته فعالیت‌های خود را گسترش داد به‌طوری‌که امروز آمار بیماران مراجعه‌کننده به این مرکز از مرز ۱۰ هزار نفر گذشته است، پس باید به‌طورجدی تکمیل و تدوین فرایندها و مدل‌سازی فعالیت‌های این مرکز در دستور کار قرار گیرد که در این زمینه باید همکاری مناسبی بین اعضا صف و ستاد مجموعه شکل بگیرد.

وی افزود: تا امروز ما بیشتر دنبال توسعه کمی فعالیت‌های خود بودیم اما وقتی کیفیت خدمات را بررسی می‌کنیم تا رسیدن به نقطه ایده ال فاصله‌داریم، شاید درزمینهٔ ارائه خدمات بیمار راضی باشد اما رضایت بیمار یک موضوع است و موضوع دیگر این است که ما چه میزان از خدماتی که ارائه می‌دهیم راضی هستیم، لذا در این زمینه باید شاخص‌های را تعریف و خدمات ارائه‌شده توسط مرکز را با این خدمات موردبررسی قرار دهیم و برای ارتقاء آن برنامه‌ریزی کنیم.

مدیرعامل بنیاد آلاء لازمه بالا بردن کیفیت خدمات را رشد نیروی انسانی دانست و بیان داشت:

« هیچ مجموعه‌ای رشد نمی‌کند مگر به فکر تعالی نیروی انسانی خود باشد پس باید به فکر تعالی و رشد نیروی انسانی فعال باشیم.لازم است در این زمینه فرایندهای آموزشی و ارتقاء نیروی انسانی تدوین شود تا نیروی انسانی فعالی در مجموعه احساس کند در کنار خدماتی که ارائه می‌کند، رشد کرده و دانش او ارتقاء پیدا می‌کند.»

ایشان در پایان ضمن تأکید بر این مطلب‌که توسعه کمی راحت است اما تربیت نیروی انسانی زمان‌بر، تأکید کرد:

« باید از هم‌اکنون برای بحث تربیت نیروی سرمایه‌گذاری کنیم چراکه در چند سال آینده تعداد بالایی از مراکز کنترل سرطان در کشور راه‌اندازی می‌شود و ما باید از هم‌اکنون برای این موضوع برنامه‌ریزی کنیم. »